人的資源管理

この章の目的

この章は、採用、配置、評価、処遇、育成、労働条件管理を通じて、人材をどう確保し活用するかを学ぶ章です。労働関連法規と人事管理を一連の流れで整理し、人的資源管理の全体像をつかみます。

特に労働関連法規は頻出なので、数字条件、禁止事項、手続を中心に、評価や育成の概念と切り分けられる状態を目指します。

この章のトピック

• 労働関連法規 最優先
  労働基準法、労働契約法、均等法、育介法、派遣法などを中心に頻出論点を整理します。

• 雇用管理 標準
  採用、配置、人事異動、資格制度を、雇用関係と人事権の観点から確認します。

• 評価・処遇 重要
  人事評価の誤差、昇進・昇格、賃金体系の違いを重点的に扱います。

• 人材育成 標準
  OJT、Off-JT、自己啓発、キャリア開発、メンタリングを整理します。

• 労働条件管理 補助
  労働時間、安全管理、衛生管理を補助論点として押さえます。

• 戦略的人的資源管理 標準
  人事施策を経営戦略と整合させる視点を整理します。

• その他 補助
  章全体を「確保、活用、評価、育成、条件整備」の流れで復習します。