企業経営理論
補助価格の要素(内的参照価格、外的参照価格、価格の関与)
内的参照価格、外的参照価格、価格関与を短く整理する。
価格の要素
この章で覚えておきたいこと
- 内的参照価格は、過去の購入経験や記憶から消費者の中に形成される価格基準です。
- 外的参照価格は、店頭の通常価格、値引き前価格、競合価格など、購買場面で示される比較基準です。
- 価格は支出の痛みである一方、品質やプレステージを推測する手がかりにもなります。
- 価格関与が高い消費者ほど、価格差、値引き、クーポン、通常価格表示に注意を向けやすくなります。
- 参照価格を基準にした損得では、同じ金額差でも利得より損失の方が強く感じられやすいです。
基本知識
内的参照価格と外的参照価格
参照価格は、消費者が実際の価格を「高い」「安い」「妥当」と評価するときの基準です。
- 内的参照価格: 消費者の記憶の中にある価格基準です。過去に買った価格、よく見る相場、以前のセール価格などから形成されます。
- 外的参照価格: 購買場面で外から提示される価格基準です。通常価格、メーカー希望小売価格、値引き前価格、競合店価格などが該当します。
試験では、「内的」は記憶、「外的」は売場や広告で提示される情報、と分けるだけでかなり判断しやすくなります。大幅値引きを繰り返すと、消費者が「本来はこの程度の価格で買える商品だ」と学習し、内的参照価格が下がりやすい点も押さえます。
価格関与と価格への注意
価格関与とは、消費者が価格情報にどれだけ関心を持ち、購買判断で重視するかという度合いです。価格関与が高い消費者は、少しの価格差やクーポンの有無に反応しやすく、比較サイト、値引き表示、ポイント還元なども細かく確認します。
ただし、価格関与が高いことは「必ず最安値を選ぶ」ことと同じではありません。品質、ブランド、保証、利便性、急ぎの必要性なども同時に判断されます。価格は重要な判断材料ですが、購買を決める唯一の材料ではありません。
価格が持つ複数の意味
価格には、単なる支払額以上の意味があります。
- 支出の痛み: 消費者にとっての金銭的負担です。一般には、価格が上がるほど購入の心理的ハードルは高くなります。
- 品質のバロメーター: 品質を直接判断しにくい商品では、高価格が高品質の手がかりとして使われることがあります。
- プレステージの信号: 高級ブランドや希少品では、高価格そのものが地位、希少性、所有満足を示すことがあります。
- 価格シグナリング: 企業が価格を通じて、品質、安さ、特別感、セール感などのメッセージを送ることです。
「価格が高いほど需要は必ず下がる」とだけ覚えると、ラグジュアリー・ブランドや高品質訴求の選択肢で失点しやすくなります。高価格が魅力になる場面は、プロスペクト理論ではなく、ヴェブレン効果やプレステージの文脈で読みます。
参照価格と損失回避
消費者は、実際の価格を参照価格と比べて損得として受け止めます。例えば、心の中の基準価格より高ければ「損をした」と感じやすく、基準価格より低ければ「得をした」と感じやすくなります。
プロスペクト理論では、評価の基準となる参照点から見て、利得と損失を非対称に感じると考えます。試験では、同じ200円差でも、得をする場合より損をする場合の方が心理的インパクトが大きい、という形で出やすいです。
この論点は、価格戦略そのものではなく、消費者が価格差をどう感じるかを説明する理論です。バンドリング、価格差別、キャプティブ・プライシングなどの企業側の価格設定手法とは切り分けます。
この章のまとめ
価格の要素を解くときは、次の順に確認します。
- 参照価格の説明なら、消費者の記憶にある基準か、売場や広告で提示された基準かを分けます。
- 価格関与の説明なら、価格情報への関心の強さを見ます。最安値だけを選ぶという意味に狭めないようにします。
- 価格の意味を問う選択肢では、支出の痛み、品質の手がかり、プレステージ、価格シグナリングを区別します。
- 損得の非対称性が出たら、参照点と損失回避を確認します。
特に注意したいひっかけは、留保価格を価格幅の中間値とする説明、価格だけが品質判断の手がかりだと断定する説明、高価格の魅力を何でもプロスペクト理論で説明する選択肢です。留保価格は、消費者が支払ってもよいと考える最大価格です。
一次試験過去問での出方
2014年度第28問設問1では、大幅値引きの反復が内的参照価格を下げやすいこと、価格と品質知覚を区別することが問われました。
2022年度第29問設問1では、消費者が感じる価値、支出の痛み、品質判断、ヴェブレン効果が横断的に問われました。
2023年度第2回第25問では、参照価格とプロスペクト理論、価格差別、バンドリングなどを用語レベルで切り分ける力が問われました。