技術経営(MOT)

この章の目的

この章は、技術を研究開発で終わらせず、市場価値、事業化、競争優位へ結び付けるための考え方を整理する章です。技術戦略、イノベーションマネジメント、新規事業開発、知識経営をつなげて理解します。

特にイノベーションの類型、A-Uモデル、補完的資産、製品アーキテクチャ、SECIモデルは、似た概念を選択肢で切り分けられる状態を目指します。

この章のトピック

• 技術戦略 <span class="rounded-full bg-emerald-50 px-2 py-0.5 text-xs font-bold text-emerald-700 ring-1 ring-inset ring-emerald-100">標準</span><br />技術、市場、製品、事業、知財を一体で設計する戦略として整理します。

• イノベーションマネジメント <span class="rounded-full bg-rose-50 px-2 py-0.5 text-xs font-bold text-rose-700 ring-1 ring-inset ring-rose-100">最優先</span><br />イノベーション類型、A-Uモデル、補完的資産、オープンイノベーション、製品アーキテクチャを重点的に扱います。

• 新規事業開発 <span class="rounded-full bg-rose-50 px-2 py-0.5 text-xs font-bold text-rose-700 ring-1 ring-inset ring-rose-100">重要</span><br />不確実な事業機会の発見、仮説検証、事業化の進め方を整理します。

• 知識経営 <span class="rounded-full bg-emerald-50 px-2 py-0.5 text-xs font-bold text-emerald-700 ring-1 ring-inset ring-emerald-100">標準</span><br />暗黙知と形式知、SECIモデル、知識創造を支える条件を確認します。

• その他 <span class="rounded-full bg-amber-50 px-2 py-0.5 text-xs font-bold text-amber-700 ring-1 ring-inset ring-amber-100">体系補助</span><br />技術戦略、イノベーション、新規事業、知識経営のどこに近い論点かを分類するための補助トピックです。