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NARITAI

経営情報システム

体系補助

その他

関連章の確認用として使う。

この章で覚えておきたいこと

章全体を戦略、変革、統制、社会、適用領域で分類する図解
  • このページは、新しい独立論点を増やす章ではなく、経営戦略と情報システムの全体像を整理するための確認用ページです。
  • 迷ったら、用語を「戦略」「変革」「統制」「社会」「適用領域」のどこに属するかで切り分けます。
  • 出題では、個別用語の暗記量よりも、何を良くする仕組みか を見抜けるかが重要です。
  • ERP、SCM、CRM、DX、ITガバナンスのような頻出語は、名称ではなく目的と対象範囲で区別します。

基本知識

この章の見取り図

経営戦略と情報システムの5領域を具体場面で整理する図解

経営戦略と情報システムの章は、主に次の5つで整理できます。

  • 情報システム戦略
    経営戦略と情報化投資、システム化計画を結び付ける領域です。
  • 経営革新と情報システム
    DX、BPR、EAのように、事業や業務の変え方を考える領域です。
  • ITガバナンス
    内部統制、システム監査、COBITのように、ITをどう統制し評価するかを扱う領域です。
  • 情報化社会
    標準化、デジタルプラットフォーム、社会課題解決のように、企業を取り巻く社会変化を扱う領域です。
  • 情報システムの適用領域
    SCM、CRM、ERP、ナレッジマネジメントのように、業務へどう適用するかを扱う領域です。

迷ったときの分類軸

似た用語を目的と改善対象で切り分ける判断軸の図解

選択肢で似た言葉が並んだら、次の順で考えると整理しやすいです。

  1. 経営方針や投資判断の話か。
    その場合は情報システム戦略の論点です。
  2. 業務やビジネスモデルを変える話か。
    その場合はDX、BPR、EAなどの論点です。
  3. 統制、監査、説明責任、リスク管理の話か。
    その場合はITガバナンスの論点です。
  4. 社会制度、標準化、プラットフォーム、データ流通の話か。
    その場合は情報化社会の論点です。
  5. 顧客、供給連鎖、基幹業務、知識共有のどこを改善する話か。
    その場合はSCM、CRM、ERP、ナレッジマネジメントなどの適用領域です。

このページの使い方

迷った論点から個別トピックへ戻る案内図

このページで深く覚えるというより、個別トピックへ戻る前の案内図として使うのが効果的です。

  • 経営戦略との整合を問う設問で迷ったら、情報システム戦略へ戻ります。
  • 変革や再設計を問う設問で迷ったら、DX、BPR、EAへ戻ります。
  • 統制や監査を問う設問で迷ったら、ITガバナンスへ戻ります。
  • 社会制度や標準化を問う設問で迷ったら、情報化社会へ戻ります。
  • ERP、SCM、CRMなどの用途で迷ったら、適用領域へ戻ります。

この章のまとめ

目的、対象範囲、改善したい相手で用語を整理する図解
  • このページは「その他」ですが、独立論点の暗記場所ではなく、章全体の横断整理に使います。
  • 選択肢では、用語の雰囲気ではなく、目的、対象範囲、改善したい相手で切り分けます。
  • 情報システム戦略は経営との整合、DXやBPRは変革、ITガバナンスは統制、情報化社会は外部環境、ERPやSCMやCRMは業務適用、と整理すると混同しにくいです。
  • 迷ったら「その仕組みは何を良くするのか」を一言で言い換えると、正答に近づきます。

一次試験過去問での出方

このページ自体の出題参照は 0 件です。単独論点として厚く覚えるより、この章の個別テーマを復習するときの整理用ページとして使ってください。