競争戦略

この章の目的

この章は、個別企業が業界の中でどのように競争優位を築くかを考える中核章です。5フォース、価値連鎖、基本戦略、競争地位別戦略、業界標準やプラットフォームを、戦い方の違いとして整理します。

単なる用語暗記ではなく、業界構造を読む論点なのか、差別化や低コストの論点なのか、ネットワーク外部性を伴う標準化競争なのかを見分けられる状態を目指します。

この章のトピック

• 業界の構造分析と価値連鎖 <span class="rounded-full bg-rose-50 px-2 py-0.5 text-xs font-bold text-rose-700 ring-1 ring-inset ring-rose-100">最優先</span><br />5フォース、参入障壁、交渉力、価値連鎖を通じて、業界の収益性と競争要因を読みます。

• 競争優位の戦略 <span class="rounded-full bg-rose-50 px-2 py-0.5 text-xs font-bold text-rose-700 ring-1 ring-inset ring-rose-100">重要</span><br />コストリーダーシップ、差別化、集中戦略を、顧客価値と活動の整合性から整理します。

• 競争地位別戦略 <span class="rounded-full bg-emerald-50 px-2 py-0.5 text-xs font-bold text-emerald-700 ring-1 ring-inset ring-emerald-100">標準</span><br />リーダー、チャレンジャー、ニッチャー、フォロワーの定石を比較して押さえます。

• 業界標準とプラットフォーム <span class="rounded-full bg-emerald-50 px-2 py-0.5 text-xs font-bold text-emerald-700 ring-1 ring-inset ring-emerald-100">標準</span><br />デファクト標準、ネットワーク外部性、補完財、ロックインの関係を整理します。

• その他 <span class="rounded-full bg-amber-50 px-2 py-0.5 text-xs font-bold text-amber-700 ring-1 ring-inset ring-amber-100">体系補助</span><br />章全体を横断し、主要な競争戦略論点の使い分けを復習します。