生産の管理

この章の目的

生産の管理は、運営管理の生産分野で最も出題量が多い章です。工場をどの考え方で動かすか、何をいつどれだけ作るかをどう決めるか、計画どおりに進むように現場をどう調整するかを、ひと続きの流れとして学びます。

この章では、JIT、平準化、かんばん、TOCなどの生産システム、VE、CAD/CAE/CAM、生産方式、BOM、MRP、PERT、Johnson則、需要予測などの生産計画、現品管理、進捗管理、余力管理、差立、プッシュシステム、プルシステムなどの生産統制を、一連の管理プロセスとして整理します。

特に生産計画は計算手順を再現できることが重要であり、生産システムと生産統制は、用語暗記だけでなく「何を目的にした仕組みか」「何を管理しているか」まで説明できる状態を目指します。

この章のトピック

• 生産システム <span class="rounded-full bg-rose-50 px-2 py-0.5 text-xs font-bold text-rose-700 ring-1 ring-inset ring-rose-100">最優先</span><br />JIT、平準化、かんばん、TOC、ERP、MES、APS、PLC、環境配慮型生産を、仕組みの目的と効果で整理します。

• 生産計画 <span class="rounded-full bg-rose-50 px-2 py-0.5 text-xs font-bold text-rose-700 ring-1 ring-inset ring-rose-100">最優先</span><br />VE、CAD/CAE/CAM、生産方式、ライン編成、BOM、MRP、PERT、Johnson則、需要予測を、頻出計算と手順を中心に押さえます。

• 生産統制 <span class="rounded-full bg-rose-50 px-2 py-0.5 text-xs font-bold text-rose-700 ring-1 ring-inset ring-rose-100">最優先</span><br />現品管理、進捗管理、余力管理、生産指示、差立、プッシュシステム、プルシステム、流動数分析を、現場のずれをどう修正するかという視点で整理します。

• その他 <span class="rounded-full bg-amber-50 px-2 py-0.5 text-xs font-bold text-amber-700 ring-1 ring-inset ring-amber-100">補助</span><br />独立暗記を増やすのではなく、生産システム、生産計画、生産統制の位置づけを結び直す補助ページです。