商品補充・物流

この章の目的

商品補充・物流は、店舗で欠品を防ぎながら、在庫、輸配送、物流センターの効率を整える章です。発注方式、需要予測、安全在庫、輸送手段、共同輸配送、物流センター作業を、数量管理と作業設計の両面から整理します。

この章では、まず商品在庫管理で定量発注方式と定期発注方式の判断軸を固め、次に輸配送管理で輸送手段、ユニットロード、共同輸配送を押さえ、最後に物流センター管理でDC、TC、ASN、ピッキング方式、マテハン機器へ広げます。

この章のトピック

• 商品在庫管理 <span class="rounded-full bg-rose-50 px-2 py-0.5 text-xs font-bold text-rose-700 ring-1 ring-inset ring-rose-100">最優先</span><br />定量発注方式、定期発注方式、発注点、安全在庫、需要予測を、この章の起点として固めます。

• 輸配送管理 <span class="rounded-full bg-rose-50 px-2 py-0.5 text-xs font-bold text-rose-700 ring-1 ring-inset ring-rose-100">最優先</span><br />輸送手段、モーダルシフト、ユニットロード、共同輸配送、実車率と積載率の違いを整理します。

• 物流センター管理 <span class="rounded-full bg-rose-50 px-2 py-0.5 text-xs font-bold text-rose-700 ring-1 ring-inset ring-rose-100">最優先</span><br />DCとTC、ASN、固定ロケーション、摘み取り方式と種まき方式、DPSとDAS、マテハン機器の役割を押さえます。

• その他 <span class="rounded-full bg-amber-50 px-2 py-0.5 text-xs font-bold text-amber-700 ring-1 ring-inset ring-amber-100">補助</span><br />物流サービス水準、物流ABC、流通加工、逆物流を周辺論点として短く確認します。