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NARITAI

運営管理(オペレーション・マネジメント)

最優先

商品補充・物流

店舗の欠品防止と物流効率を扱う章。発注、需要予測、輸配送、物流センターを、数量管理と作業方式で整理する。

この章の目的

商品補充・物流は、店舗で欠品を防ぎながら、在庫、輸配送、物流センターの効率を整える章です。発注方式、需要予測、安全在庫、輸送手段、共同輸配送、物流センター作業を、数量管理と作業設計の両面から整理します。

この章では、まず商品在庫管理で定量発注方式と定期発注方式の判断軸を固め、次に輸配送管理で輸送手段、ユニットロード、共同輸配送を押さえ、最後に物流センター管理でDC、TC、ASN、ピッキング方式、マテハン機器へ広げます。

この章のトピック

  • 商品在庫管理 最優先
    定量発注方式、定期発注方式、発注点、安全在庫、需要予測を、この章の起点として固めます。

  • 輸配送管理 最優先
    輸送手段、モーダルシフト、ユニットロード、共同輸配送、実車率と積載率の違いを整理します。

  • 物流センター管理 最優先
    DCとTC、ASN、固定ロケーション、摘み取り方式と種まき方式、DPSとDAS、マテハン機器の役割を押さえます。

  • その他 補助
    物流サービス水準、物流ABC、流通加工、逆物流を周辺論点として短く確認します。