企業経営理論
最優先組織における個人
個人行動の頻出章。意思決定、モチベーション、コミットメントを理論名と前提条件で区別できるようにする。
この章の目的
この章は、組織の中で個人がどう判断し、どう動機づけられ、どのように組織と結び付くかを学ぶ章です。意思決定、モチベーション、組織コミットメント、周辺論点を通じて、個人行動の基本を整理します。
理論名だけでなく、意思決定の制約、報酬や期待への認知、組織への愛着や損得のどれを問う選択肢かを見抜ける状態を目指します。
この章のトピック
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意思決定(限定された合理性、認知バイアス、ストレス) 標準
限定された合理性、認知バイアス、組織ストレスを通じて、人の判断の限界を整理します。 -
モチベーション(欲求段階論、期待理論、内発的動機付け、目標設定理論) 最優先
内容理論、過程理論、職務設計系を比較しながら、この章の中核論点を重点的に扱います。 -
組織コミットメント 標準
情緒的、継続的、規範的な結び付きの違いを整理します。 -
その他 補助
心理的契約、組織的公正、ビッグファイブ、組織市民行動、組織社会化を横断的に確認します。